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領導力並非與生俱來,而是後天有意識地學習而得

[圖書分享] 刻意領導的八大修練:從自我回饋與修正出發,培養

這句話應該大家都非常的清楚

但是要學習領導力並不是這麼容易的事情

有些人是天生的,但絕大多數人都是後天努力的

這本書循序漸進的告訴讀者領導力的修練法則

然而書中也提到了許多讓我改觀的想法

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高績效等於高領導力?領導力學會後就永遠保鮮?
刻意地練習與強化八種關鍵能力,
讓你的團隊在變化莫測的時代中脫穎而出!

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這本書分為四個部分來敘述八大核心修練法則

[圖書分享] 刻意領導的八大修練:從自我回饋與修正出發,培養[圖書分享] 刻意領導的八大修練:從自我回饋與修正出發,培養[圖書分享] 刻意領導的八大修練:從自我回饋與修正出發,培養

前言:聚焦在領導上

第一篇 領導從未像今日這麼難— 環境的改變推進了領導方法
第1章 遊戲規則改變:沒有人能不受影響
第2章 遊戲規則改變之一:利害關係人期望升高
第3章 遊戲規則改變之二:不斷改變的勞動力和職場
第4章 遊戲規則改變之三:短命的策略和數位主導地位

第二篇 長期抱持的信念、迷思和習慣— 領導人成功的挑戰
第5章 去除迷思需要精力和勇氣
第6章 領導方法不是恆久不變的— 它有保鮮期
第7章 軟技能不能光靠時間而提高
第8章 導師不只適用於資淺的領導人
第9章 高績效不等於高領導潛力
第10章 領導方法的鐘擺已經轉移

第三篇 八大能力的具體化—使領導人與眾不同
第11章 八大能力如何應用在領導人的職責
第12章 八大能力之一:個人適應力
第13章 八大能力之二:策略靈活性
第14章 八大能力之三:自我更新
第15章 八大能力之四:明確的品格
第16章 八大能力之五:同理心
第17章 八大能力之六:背景的溝通
第18章 八大能力之七:熱烈的協作
第19章 八大能力之八:培養其他領導人— 而非追隨者

第四篇 領導從你開始—它必須是有意識的
第20章 自我反思:回饋、自我覺察和調整
第21章 建立團隊和培養領導人:挑選和培養
第22章 成為導師和學徒:偉大的領導人兩者都是
第23章 接下來呢?

 

心得:

從這本書中讓我能夠時刻自我回饋與修正

並且閒暇之餘可以培養自己能與時俱進的領導力

書中說有一句話說得很對

" 我們生活在一個快速、連結複雜和高度不確定的時代,

雖然許多組織正透過重塑商業模式來適應,

卻很少深入研究這些變化對於培養有效領導力有什麼影響 "

並且也讓想成為有領到能力的人更有條力的調整自我狀態

並且改正了我許多錯誤的觀念

包括" 舊有領導理論常見的誤解,

強調領導能力並非天生與一成不變的,

透過不斷地自我覺察、反饋、調整與實踐,

領導能力就能配合時間與環境更新與強化"

這些都讓我因為這本書而改觀

並且好像自我更提升了一階,

期待緯來可以好好運用這本書的八大修練成為更好的自己

非常推薦想要提升自我領到力的朋友一同來看這本書唷~

 

如有興趣可至各大書局參閱、購買

亦可在網路上搜尋相關購買平台管道:https://www.cite.com.tw/book?id=BA8041

 

作者: 蘿絲‧派頓Rose M. Patten

出版社:商周

出版日期:2023年11月

ISBN: 9786263189331

頁數:268

 

*本內容皆節錄、引用於 刻意領導的八大修練:從自我回饋與修正出發,培養能與時俱進的領導力

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